BHAG
Als ondernemer ben je constant bezig. Je rent van vergadering naar klant, lost problemen op en probeert overal tegelijk te zijn. Maar wanneer heb je voor het laatst écht stilgestaan bij de grote droom voor jouw bedrijf? Niet zomaar een droom, maar een Big Hairy Audacious Goal – kortweg BHAG of Groot Gedurfd Doel. Dit krachtige concept, bedacht door Jim Collins en Jerry Porras in hun boek Built to Last, kan jouw bedrijf transformeren van ‘goed’ naar ‘excellent’.
Collins & Porras’ boek dateert al uit 1994 maar wordt nog steeds gezien als hét basiswerk rond missie, visie en purpose. In hun boek analyseren ze 18 visionaire bedrijven, zoals Disney, Ford, Procter & Gamble en Marriott, om te ontdekken wat hen onderscheidt (spoiler: jij zou het ook kunnen).
Wat bedrijven visionair maakt
- Sterke kernideologie: Visionaire bedrijven hebben een duidelijke missie, waarden en overtuigingen die consistent blijven over de jaren. Deze kernideologie dient als kompas, zelfs wanneer marktomstandigheden veranderen.
- Durf groot te dromen: Visionaire bedrijven stellen ambitieuze, gedurfde doelen (Big Hairy Audacious Goals, kortweg BHAG) die medewerkers en stakeholders inspireren en richting geven.
- Het cultiveren van een unieke cultuur: Visionaire bedrijven bouwen een unieke, herkenbare cultuur waarin werknemers zich verbonden voelen en waarin de kernwaarden centraal staan.
- Behoud van kern, stimuleer vooruitgang: Visionaire bedrijven balanceren stabiliteit (vasthouden aan kernwaarden) met innovatie (openstaan voor verandering en experimenten).
- Geen afhankelijkheid van een enkele leider: Ze zijn niet afhankelijk van charismatische leiders, maar creëren een systeem dat duurzaam is door sterke structuren en processen.
- Probeer en verbeter: In plaats van grote sprongen te maken, groeien visionaire bedrijven vaak door consistent experimenteren en het leren van fouten.
- Langetermijngerichtheid: Visionaire bedrijven kijken verder dan kortetermijnwinst en richten zich op het bouwen van een erfenis.
Kortweg: een duidelijke missie, vasthouden aan je kernwaarden, een structuur en cultuur die hand-in-hand gaat en durven kijken naar en leren van je fouten. Zaken die we allemaal eigenlijk wel weten. Enkel het concept van de BHAG zal misschien nieuw voor je zijn.
Een BHAG: wat is dat precies?
Simpel gezegd: het is een gedurfde, ambitieuze doelstelling die buiten je comfortzone ligt, maar toch haalbaar is op lange termijn (denk 10 tot 25 jaar). Het soort doel dat je hart sneller doet slaan en je 's ochtends uit bed doet springen. Denk aan Unicef die zich inzet zodat geen enkel kind in de wereld nog honger lijdt, SpaceX die een kolonie op Mars wil of Tony’s Chocolonely die streeft naar 100% slaafvrije chocolade. Een BHAG inspireert niet alleen jou, maar ook je team, klanten en zelfs je hele sector.
Waarom een BHAG?
Een BHAG geeft richting en focus. In plaats van dagelijks brandjes te blussen, weet je waar je naartoe werkt. Het helpt je prioriteiten te stellen en beslissingen te nemen die écht impact maken. Bovendien motiveert een grote droom niet alleen jou, maar ook je medewerkers. Iedereen wil deel uitmaken van iets groots, iets betekenisvols.
Maar een BHAG is niet zomaar een doel. Het is uitdagend, ja, misschien zelfs een tikkeltje eng. En dat is precies de bedoeling. Het dwingt je om anders te denken, creatief te zijn en jezelf en je bedrijf opnieuw uit te vinden.
Hoe bepaal je jouw BHAG?
Een BHAG bedenken is geen kwestie van vijf minuten. Het vraagt om reflectie, durf en strategische denkkracht. Hier zijn enkele vragen die je kunnen helpen:
- Waar ligt jouw passie? Wat maakt jou en je team enthousiast? Wat zou je doen als tijd, geld en middelen geen rol speelden?
- Waar ben je goed in? Wat is jouw unieke kracht? Waar blinkt jouw bedrijf in uit?
- Wat heeft de wereld nodig? Hoe kan jouw bedrijf een blijvende impact maken? Welke problemen wil je oplossen?
Een goede BHAG ligt op het snijvlak van deze drie elementen. Een beetje de ikigaivoor je bedrijf. Het is ambitieus, maar ook relevant en geloofwaardig.
Ga de uitdaging aan
Een BHAG is meer dan een inspirerend idee. Het is een belofte aan jezelf, je team en je klanten dat je iets bijzonders wilt bereiken. Durf groot te dromen, en durf nog groter te doen.
Misschien heb je al een idee voor jouw BHAG, maar weet je niet hoe je het concreet maakt. Of misschien vind je het moeilijk om zo groot te denken. Start dan met de andere kernprincipes zoals een sterke ideologie, een doordachte bedrijfsstructuur waarmee je je doelen kan bereiken en een cultuur die daar naadloos op aansluit.
Bij dit alles kan BimBam jou helpen. Als strategisch partner begeleiden we jou bij het scherpstellen van jouw visie en het vertalen ervan naar een haalbaar plan. Samen zorgen we ervoor dat jouw BHAG niet alleen een droom blijft, maar werkelijkheid wordt.
Zin om aan de slag te gaan?
Ik vertel je graag wat het boek en de ideeën erachter voor jou kunnen betekenen. Plan een strategische sessie met me in.

